Entro.
Strategizzo.
Eseguo.
Come temporary manager lavoro sui verticali che hanno fatto la differenza in 12 anni e in oltre 50 realtà: dalla strategia di business alla community, dal brand alla presentazione agli investitori. Tutto con metodo founder — non da advisor esterno.
Come lavoro
davvero.
Un ingaggio da temporary manager non è una consulenza. È un coinvolgimento operativo reale, con responsabilità, decisioni e risultati misurabili. Entro in azienda, mi sporco le mani, porto a casa.
Diagnosi rapida
Prima call esplorativa gratuita. Capisco il contesto, identifico il vero problema — che spesso non è quello che sembra — e valuto se posso fare la differenza.
Piano di ingaggio
Definisco obiettivi misurabili, tempi, modalità operative e perimetro di responsabilità. Zero ambiguità su cosa faccio, per quanto, con quali risultati attesi.
Esecuzione operativa
Entro nel team, lavoro fianco a fianco con le persone. Prendo decisioni, coordino, risolvo. La visibilità esterna dipende dall'accordo — spesso firmo NDA.
Handover e uscita pulita
Ogni ingaggio ha una fine pianificata. Trasferisco metodo, formo chi continuerà, lascio un'organizzazione più forte di come l'ho trovata.
Riservatezza garantita
Molti ingaggi avvengono in completa discrezione. Lavoro senza figurare pubblicamente quando richiesto. Il tuo brand rimane tuo.
Cosa faccio
concretamente.
Sei aree di intervento, costruite in 12 anni di pratica su campo. Posso attivarle singolarmente o in combinazione, a seconda di cosa serve davvero alla tua realtà.
Strategia di Business
Disegno o ridisegno il modello di business: dove vuoi andare, come ci arrivi, con quali risorse e in quali tempi. Non in teoria — con un piano eseguibile e priorità chiare.
Comunicazione
La comunicazione che funziona parte da chi sei davvero, non da quello che vorresti sembrare. Costruisco la strategia, il tono di voce e i contenuti che fanno la differenza — online e offline.
Brand Identity
Un brand forte non si costruisce con un logo. Si costruisce con una storia coerente, valori chiari e un'identità che le persone riconoscono e scelgono. Ho fatto questo per Gengle, per Impacters e per decine di altre realtà.
Community Building
Ho costruito Gengle da zero a 200.000 utenti in 107 province italiane. So cosa vuol dire creare una community reale, tenerla viva, moderarla e monetizzarla senza tradirne l'identità.
Change Management
Il cambiamento in un'azienda è sempre più difficile del previsto: le persone resistono, le strutture frenano, le priorità si confondono. Guido la transizione con metodo, velocità e rispetto per le persone.
Investor Relations & Partnership
Ho raccolto fondi, gestito round, chiuso partnership strategiche e accompagnato exit. So come si parla agli investitori, cosa vogliono davvero sentire e come si costruisce una relazione che dura.
Per chi è giusto
lavorare con me.
Non lavoro con tutti, e non avrebbe senso farlo. Questi sono i profili con cui ottengo i risultati migliori.
Founder di startup in fase critica
Hai un prodotto, hai un team, ma qualcosa non gira. Serve qualcuno che entri, veda chiaro e ti aiuti a girare la barca prima che affondi.
PMI in momento di transizione
Cambia il mercato, cambia la leadership, cambia il modello. Serve una guida operativa che non venga dall'esterno con slide, ma che si sporchi le mani con te.
CEO che ha bisogno di delegare
Sei bravo nel tuo mestiere ma sei sopraffatto. Hai bisogno di qualcuno che si prenda in carico interi blocchi operativi mentre tu torni a fare quello che sai fare meglio.
Imprenditori con un'idea da lanciare
Hai la visione, hai le risorse, ma non hai fatto questo prima. Affiancati da chi ha già costruito, lanciato, pivotato e venduto — e sa dove si sbaglia.
Progetti a impatto sociale
Hai un progetto che vuole fare la differenza. Ti aiuto a costruire un modello sostenibile, a comunicarlo bene e a trovare le partnership giuste per farlo crescere.
Aziende in fase di pivot
Il modello attuale non funziona più. Serve coraggio, metodo e qualcuno che abbia già guidato un pivot e sappia che il problema non è mai dove sembra.
Il processo
di ingaggio.
Semplice, veloce, senza burocrazia. Dalla prima call alla firma in meno di una settimana — se c'è fit.
Prima call esplorativa (gratuita)
30 minuti. Mi racconti la situazione, io faccio le domande giuste. Capiamo entrambi se ha senso andare avanti.
Proposta di ingaggio
Ricevi una proposta chiara: obiettivi, durata, modalità operative, compenso. Zero ambiguità.
NDA e contratto
Se necessario firmiamo un NDA prima ancora di scendere nei dettagli. La riservatezza è una priorità, non un'opzione.
Kick-off operativo
Entriamo. Con un brief chiaro, accesso agli strumenti e un primo check-in entro 72 ore dall'inizio.
?Quanto dura un ingaggio tipico?
Da 1 mese a 12 mesi, a seconda del progetto. Molti ingaggi partono come sprint di 90 giorni con opzione di rinnovo.
?Lavori in presenza o da remoto?
Entrambe le modalità. Per la fase di diagnosi e kick-off preferisco il presence. Poi si struttura in modo ibrido in base alle esigenze.
?Puoi lavorare senza che nessuno sappia che sei coinvolta?
Sì. È una delle modalità più richieste. Firmo NDA, lavoro come "consulente interno" o con un ruolo definito ad hoc. La riservatezza è garantita.
?Lavori su più aziende contemporaneamente?
Sì, ma con un limite preciso: mai più di 2-3 ingaggi attivi in parallelo, per garantire presenza e qualità. Lavoro intensamente, non in modo dispersivo.
?Fai anche solo advisory o mentoring?
Sì. Per chi non ha bisogno di presenza operativa full-time, offro sessioni di advisory strategico e mentoring strutturato con cadenza settimanale o mensile.
La prima call
è sempre gratuita.
30 minuti per capire se posso fare la differenza nella tua realtà. Senza impegno. Raccontami dove sei e dove vuoi arrivare.