Il boost che
la tua azienda
stava aspettando.
Sono Giuditta Pasotto. Temporary manager, imprenditrice seriale, fondatrice di Gengle e di Impacters. Aiuto CEO e founder a creare, far crescere, pivotare, risollevare e ripartire, spesso senza che nessuno sappia che ci sono io. Firmo moltissimi NDA ;)
Cos'è un Ghost CEO
Un Ghost CEO, o temporary manager, è una figura che entra in azienda con pieni poteri operativi, ma senza figurare ufficialmente. Agisce nell'ombra: prende decisioni, riorganizza, guida team, affianca o sostituisce il CEO in momenti critici. Quando serve qualcuno che faccia, non solo che consigli.
“A volte il CEO migliore è quello che non si vede. Risolve, poi sparisce.”Approfondisci →
Piena operatività, zero visibilità
Entro in azienda, lavoro a fianco del team, prendo decisioni. Il brand rimane tuo. La rotta la definisco io, insieme a te.
Intervento chirurgico, non consulenza generica
Identifico il problema, disegno la soluzione, la eseguo. Con metodo founder.
Durata definita, obiettivi misurabili
Un ingaggio temporaneo con milestone chiare: pivot completato, crisi risolta, team riorganizzato, successore formato.
Esperienza da entrambi i lati
Ho fondato, pivotato, scalato, venduto. So cosa vuol dire stare dall'altro lato del tavolo. Questa non è teoria.
Quando serve un Ghost CEO
Non esiste un solo motivo per chiamare un temporary manager. Ecco le situazioni più frequenti in cui sono entrata in gioco.
Pivot necessario e urgente
Il mercato è cambiato, il modello non regge. Serve qualcuno che guidi la transizione senza che l'azienda si paralizzi.
CEO in burnout o bloccato
Il fondatore è esaurito, sopraffatto o non riesce a prendere decisioni. Entro io, riporto lucidità e direzione.
Crisi aziendale da risolvere
Team sfaldato, cassa in tensione, stakeholder preoccupati. Servono azioni rapide e una mano ferma sul timone.
Competenze mancanti nel board
L'azienda ha un prodotto ma non sa come portarlo al mercato, o ha il mercato ma non sa come strutturarsi internamente.
M&A o integrazione post-acquisizione
Una fusione, una cessione, un'acquisizione. Serve chi gestisca la transizione senza perdere persone e cultura.
Lancio operativo su nuovi mercati
L'idea c'è, ma manca qualcuno che costruisca davvero le fondamenta operative del nuovo progetto o territorio.
Casi di successo
Ogni ingaggio è diverso. Questi sono alcuni dei pattern ricorrenti in cui ho operato come Ghost CEO o temporary manager.
Da marketplace a SaaS B2B
Startup con prodotto consumer in perdita. In 5 mesi: ridefinizione ICP, ristrutturazione team, primo contratto enterprise firmato.
Azienda con team in fuga
CEO fondatore uscito di scena, 3 figure chiave dimissionate. Ricostruito il team, preservato il prodotto, garantita la continuità.
PMI senza struttura direzionale
Imprenditore brillante, azienda caotica. Introdotto metodo, deleghe, OKR e prima pipeline commerciale strutturata.
Prodotto avviato da zero, day one up to sell
Community costruita da zero, strategia ed engagement, sviluppo prodotto IT, raccolta fondi e bandi, fino alla vendita a player di settore.
Gestione transizione CEO
CEO uscente, successore non pronto. Gestita la fase di passaggio senza perdere clienti o investitori. Successore formato in parallelo.
Modello no-profit → ibrido
Associazione con forte impatto, senza sostenibilità economica. Disegnato e avviato il modello ibrido profit/non-profit.
Premi e riconoscimenti.
Dodici anni di lavoro riconosciuti da istituzioni, associazioni e media che hanno premiato impatto, innovazione e leadership.
Una delle 50 imprenditrici più innovative d'Italia
GammaDonna seleziona Giuditta Pasotto nella sua Fab50, unica toscana in classifica, in occasione della Giornata mondiale dell'imprenditore. Un riconoscimento all'innovazione sociale e imprenditoriale.
Unstoppable Women — tra le 1000 donne che stanno cambiando l'Italia
Startup Italia inserisce Giuditta nella classifica Unstoppable Women, le donne che stanno ridefinendo l'ecosistema imprenditoriale italiano. In classifica fissa dal 2022.
Pow(H)er Generation — Cariplo Factory
Selezionata da Cariplo Factory — società benefit di Fondazione Cariplo — tra le imprenditrici che hanno fatto la differenza nell'ecosistema startup italiano per leadership femminile e impatto sociale.
Vincitrice Concorso Nazionale Eurointerim — Donna e Lavoro
Premiata al Concorso Nazionale Eurointerim Donna e Lavoro, riconoscimento dedicato alle donne che si sono distinte per imprenditorialità, coraggio e impatto nel mondo del lavoro italiano.
Vincitrice percorso di incubazione e accelerazione — Impact Hub
Gengle vince il percorso di incubazione e accelerazione di Impact Hub, tra i più prestigiosi programmi italiani per startup a impatto sociale e innovazione.
Pegaso d'Argento — Regione Toscana
Massimo riconoscimento della Regione Toscana, conferito dal Presidente Eugenio Giani a Gengle per il valore sociale e l'innovazione nel supporto alle famiglie monogenitoriali italiane.
Una storia fatta
di risultati.
Ho imparato facendo e studiando. Studio e pratica, sempre: mai improvvisazione. Ogni progetto ha aggiunto qualcosa a quello precedente.
Nasce Gengle.it
Nasce la piattaforma Gengle per genitori separati in tutta Italia, nasce il Gengle Magazine e Gengle Onlus che segue i progetti sociali. Comincia un'avventura imprenditoriale incredibile che mi ha portato ad avere tantissimi riconoscimenti.
Meeters acquista GenGle
Gengle si fonde con Meeters, il social network over 40. Continuo come responsabile community e poi collaboro con Tablo, portando competenze di engagement e crescita organica.
Ghost CEO, Mentor e Advisor
Avvio l'attività strutturata come Ghost CEO e temporary manager per startup e PMI in momenti critici. Attività di mentorship e advisory per incubatori e acceleratori: Nana Bianca, Prato Venture Labs e altri partner su tutto il territorio nazionale.
Presidente Toscana — Associazione Nazionale Social Media Manager
Vengo nominata Presidente per la Regione Toscana dell'Associazione Nazionale Social Media Manager. Un ruolo di rappresentanza e coordinamento per i professionisti del digital toscani, con focus su formazione, tutela professionale e dialogo con le istituzioni.
Gengle.it
La storia
GENitore sinGLE. Nasce nel 2015 da una necessità personale e diventa la più grande community italiana per famiglie monogenitoriali.
Mentor &
Advisor
Da 4 anni affianco fondatori e team in incubatori e acceleratori italiani. Come qualcuno che ci è passata davvero e sa come si fa.
Ogni sessione di mentorship parte da problemi reali. Go-to-market, team, community, posizionamento, pivot. Porto la prospettiva di chi ha fondato, scalato e venduto, con tutti i fallimenti nel mezzo.
Nana BiancaAcceleratore startup Firenze
Prato Venture LabsIncubatore PMI innovative
ImpactersAdvisor & Special Situations- Collaborazioni con acceleratori e fondi su tutto il territorio nazionale
Scrivo anche su HuffPost.
Collaboro come autrice con l'Huffington Post Italia: racconto founder, community, leadership al femminile e i temi che attraversano l'imprenditoria contemporanea.
Presidente Toscana ANSMM.
Dal 2024 sono Presidente per la Regione Toscana dell'Associazione Nazionale Social Media Manager: rappresentanza, formazione e dialogo con le istituzioni per i professionisti del digital toscani.
Progetti ad impatto
Alcune cose le ho fatte perché andavano fatte. Il business viene dopo.
Signal for Help
Nel 2021, tra le prime in Italia a diffondere il Signal for Help: il gesto silenzioso con il pollice piegato e le dita chiuse, per segnalare violenza domestica senza parlare. Lanciato originariamente dalla Canadian Women's Foundation durante il lockdown Covid.
Casa dei Babbi
Ideatrice e fondatrice della prima struttura abitativa fiorentina per padri separati in difficoltà economiche. 5 appartamenti indipendenti in piazza Santo Spirito, con spazi comuni, ludoteca, cucina condivisa.
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