Track record

Casi di successo

Ogni ingaggio è diverso. Questi sono alcuni dei pattern ricorrenti in cui ho operato come Ghost CEO o temporary manager.

Pivot strategico

Da marketplace a SaaS B2B

Startup con prodotto consumer in perdita. In 5 mesi: ridefinizione ICP, ristrutturazione team, primo contratto enterprise firmato.

→ MRR +340% in 6 mesi post-pivot
Crisis management

Azienda con team in fuga

CEO fondatore uscito di scena, 3 figure chiave dimissionate. Ricostruito il team, preservato il prodotto, garantita la continuità.

→ Team ricostruito, round chiuso in 4 mesi
Scale-up operations

PMI senza struttura direzionale

Imprenditore brillante, azienda caotica. Introdotto metodo, deleghe, OKR e prima pipeline commerciale strutturata.

→ Fatturato +60%, primo manager interno formato
Community & go-to-market

Prodotto avviato da zero, day one up to sell

Community costruita da zero, strategia ed engagement, sviluppo prodotto IT, raccolta fondi e bandi, fino alla vendita a player di settore.

→ 200k utenti, exit a Meeters (Gengle)
Interim management

Gestione transizione CEO

CEO uscente, successore non pronto. Gestita la fase di passaggio senza perdere clienti o investitori. Successore formato in parallelo.

→ Transizione zero discontinuità
Impact business

Modello no-profit → ibrido

Associazione con forte impatto, senza sostenibilità economica. Disegnato e avviato il modello ibrido profit/non-profit.

→ Prima revenue stream attivata in 3 mesi
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